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          • 創業公司如何找合伙人、分配股權

            摘要有一個大家都信服的大股東作為牽頭人,他是公司決策的中心,對公司承擔最大的責任;另外搭配1-2個占股權10-20%、與大股東互補的能力和資源的合伙股東。

            什么樣的人適合一起創業?

            談股權分配之前,有必要說一下對于合伙人的選擇問題。我認為創業選擇合伙人必須看兩點:一是價值觀一致和事業方向認同;二是能力資源互補。大部分創業團隊散伙分家要么是由于創始人價值觀不一致或不認同而產生嚴重分歧,要么是某人能力或資源對公司發展未帶來核心價值被迫出局。股東之間的理念、性格及信任程度,決定了公司生死。

            在找合伙人之前,應該問問自己為什么要找合伙人。參與創業的每一個合伙人應該是優勢互補且在創業過程中不可替代的。比如我的創業項目需要一個研發,我可以找一個研發合伙人,但是,我的項目并不是技術主導的,那也許我5萬塊把這個技術外包出去更劃算。這種情況下,技術合伙人不是必須的。如果我的創業是技術方向,某人正好是技術大?;蛘吣軌蚬芾砑夹g人才,那么請他來一起合伙可能是很有必要的??梢蕴娲暮匣锶硕疾灰?,盡管你們私交可能很好。

            另外在選擇合伙人時,盡量選擇自己熟悉和了解的人,例如你的同學、同事或你信任的人推薦的朋友,你們對彼此的價值觀和性格、能力、資源等方面有較深的了解,創業初期的強執行力往往來自于創始團隊的相互熟悉與信任。

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            作者:駑鳥 | 分類:美文網摘 | 標簽:, , ,
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