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          當前位置: 首頁 > 創業
          • 創業公司如何找合伙人、分配股權

            摘要有一個大家都信服的大股東作為牽頭人,他是公司決策的中心,對公司承擔最大的責任;另外搭配1-2個占股權10-20%、與大股東互補的能力和資源的合伙股東。

            什么樣的人適合一起創業?

            談股權分配之前,有必要說一下對于合伙人的選擇問題。我認為創業選擇合伙人必須看兩點:一是價值觀一致和事業方向認同;二是能力資源互補。大部分創業團隊散伙分家要么是由于創始人價值觀不一致或不認同而產生嚴重分歧,要么是某人能力或資源對公司發展未帶來核心價值被迫出局。股東之間的理念、性格及信任程度,決定了公司生死。

            在找合伙人之前,應該問問自己為什么要找合伙人。參與創業的每一個合伙人應該是優勢互補且在創業過程中不可替代的。比如我的創業項目需要一個研發,我可以找一個研發合伙人,但是,我的項目并不是技術主導的,那也許我5萬塊把這個技術外包出去更劃算。這種情況下,技術合伙人不是必須的。如果我的創業是技術方向,某人正好是技術大?;蛘吣軌蚬芾砑夹g人才,那么請他來一起合伙可能是很有必要的??梢蕴娲暮匣锶硕疾灰?,盡管你們私交可能很好。

            另外在選擇合伙人時,盡量選擇自己熟悉和了解的人,例如你的同學、同事或你信任的人推薦的朋友,你們對彼此的價值觀和性格、能力、資源等方面有較深的了解,創業初期的強執行力往往來自于創始團隊的相互熟悉與信任。

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            作者:駑鳥 | 分類:美文網摘 | 標簽:, , ,
          • 事情都很簡單,直到你把他變復雜 – 創業精選佳句

            我們每加一個新功能,我們就會拿掉一個舊功能。很多的大網站都不這樣做,而這正是問題所在!

            – David Karp, Tumblr創辦人

            Tumblr是個新型態的博客網站,定位在用最簡單的方式發布博客。一般人對tumblr的認知就是介于twitter與blogger之間的東西。但看到創辦人對功能的想法,不得不敬佩所有偉大的動作后面都有偉大的堅持。

            如果有太多的競爭者,即便你是最強的,要打贏也變得困難的多。

            – Tony Hsieh, Zappos創辦人

            這句話說得真好,即使最強的人,也該想清楚加入哪場戰役。重點應該在贏得戰場,而非打贏本身,因為那可能會是場太辛苦的戰役。套個減法原則,去找出適合我們攻擊的藍海。

            如果你不需要資金,就不要擔心資金。今天的世界要創造一個事業,比之前都便宜太多了。

            – Noah Everett, TwitPic創辦人

            如果你想作一件事,經研究調查分析考慮后,你的答案是“需要錢才能做”的話,那大概99%你還沒抓到重點。錢是個要素,但通常不會是阻擋往下走的第一要素。Noah把他說得更清楚,就是今天需要的資金比之前都便宜了,大家都可以做了,沒什么好擔心的。

            相反的,請思考這個問題,如果不需要擔心錢,那該擔心什么哩?

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            作者:駑鳥 | 分類:美文網摘 | 標簽:, ,
          • 給即將創業者的三十五條忠告

            關于創業的思想準備

            1. 對成功的幻想有時候是一種鼓勵,但在決定創業之前,你最應該考慮的是失敗。即,萬一失敗了,由此帶來的種種壓力你是否有辦法承受和化解;

            2. 創業的資金固然重要,但還有更重要的一筆錢,那就是你創業后正常生活的資金。

            3. 企業家和生意人是不同的,但企業家都是生意人中產生的。生意人有了理想,可以成為企業家;但企業家沒了生意,只能改行當教授。因此,在創業中不要看不起生意人和小生意,我們常說的管理名詞和營銷名詞,也許只能在你生存下來之后才會有用。

            4. 在三種心理狀態下不適合創業,即:迫切需要證明自己的能力;剛和老板吵架;手頭缺錢。

            5. 在確定了做什么、怎么做之后,一定要考慮清楚自己有什么。

            6. 永遠不要在創業團隊中作小股東。

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            作者:駑鳥 | 分類:美文網摘 | 標簽:,
          • 佳倫:創業者怎樣才能打動投資商?

            1.定位不清晰 20幾個項目中至少有一半根本還沒有清晰的定位,連自己的客戶在哪里都還不清楚,只是有個大概的想法。有一部分是有相關行業經驗,發現了其中的機會,于是 就出來創業單干,憑借直接的老客戶基礎生存沒啥問題,卻沒有具體的長遠規劃和目標,對整個產業的認識較淺。 2.無市場調查及相關數據 今天大多數都是非 ...

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            作者:駑鳥 | 分類:美文網摘 | 標簽:,
          • 鐘勝輝:關于創業的幾點感悟

            沒想到來北京后的第十一個月,我就開始了二次創業,且頗有感觸。下面簡單歸納一下:

            1、做一個值得信賴的人

            不管對于員工、朋友、客戶,還是合作伙伴,大家都是信賴你才會和你打交道,因此我們更要做一個值得信賴的人。我們不要輕易許諾,一旦許諾就一定要兌現。一個不值得信賴的人,不管是員工、朋友、客戶還是合作伙伴,和他打交道都不會有安全感,因為他們都無法預測一個不值得信賴的人會做出什么事情。

            2、做一個明智的決策者

            小團隊不適合過分民主,什么事情都大家舉手表決,大家的知識背景和思想認識不一樣,可能很多事情都是爭論不休沒有結果;但是也不適合完全獨裁,什么事情都老大直接拍板,不聽取任何意見。我認為一個明智的決策者應該是,很簡單的小事直接拍板,大事或者有不太熟悉的一定要和自己的團隊討論,甚至還要征求一些朋友的意見,但是他人的意見僅作為參考,最后還是要自己來拍板。對于小事直接拍板,可以提高工作效率,而對于大事或者不熟悉的征求他人意見,則可以集團體智慧少犯錯誤,同時還尊重他人的意見。

            3、做一個有“激情+熱情”的人

            工作上要有激情,要有表率作用,你的激情往往會提升整個團隊的精神狀態;交往上要有熱情,讓別人樂于和你交往,樂于和你合作。

            4、做一個善于支配時間的人

            人都是在世幾十年,但是最后成就往往天壤之別,這里面很大的一個因素就是時間支配問題。首先,我們要知道最近要干的事情有哪些,然后再看最重要的事情有哪些,盡量讓自己先去做最重要的事情,其他的事情可以以后再干或者讓別人去干。比如如果我買飯吃需要20元,自己做飯吃只要10元成本,但是做飯需要多花一個小時。我如果工作,一小時可以掙100元,那么我把這一個小時放在工作上,就等于能多賺90元。如果我們每次都能把自己的精力放在最重要的事情上,那么就能在有限的時間里把我們的勞動價值最大化。

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            作者:駑鳥 | 分類:美文網摘 | 標簽:,
          • 這樣的程序員創業有戲

              這是雷軍為12月4日開始的“2008軟件開發2.0技術大會”準備的講稿。到了現場,雷軍發現這個講稿對現場近千人的技術高手不適合,只好臨時講了移動互聯網的趨勢。

              致剛入門的程序員五點建議

              每個IT企業,尤其是初創企業,非??鄲溃赫也坏胶玫某绦騿T?,F在大學、軟件學院及各種培訓機構,每年培養幾十萬的程序員,畢業的每個人都有同樣困惱:找不到好的工作。問題出在哪里呢?其實,企業需要的是不是剛會寫程序的人,需要來了就能干活的人,尤其能把活干好的人。而剛畢業的大學生多半剛學會如何寫程序,的確很難企業需求。

              企業到底需要什么樣的程序員,一個剛入門的程序員如何成為企業需要的高手呢?還有很多程序員問雷軍,“我需要具備什么樣的能力就可以去創業?”我一直在琢磨類似的問題。我自己寫過十年程序,也在金山管理過一千多人的研發隊伍,最近也在做天使投資,仔細總結了如下五點建議與所有程序員分享。

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            作者:駑鳥 | 分類:電腦網絡 | 標簽:, ,
          • 創業成功的10大準則

              1、做小生意,解決生活中的問題;做大生意,解決社會中遇到的問題。   2、生活中處處充滿商機,若沒有發現,是因為你缺少一雙發現商機的眼睛。   3、創業,最需要的不是資金,也不是人才,而是一個好的思路;沒有資金,可以籌集;沒有人才,可以召集;而沒有一個好的思路,就很難找來資金和人才,創業思路決定企業的出路。 ...

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            作者:駑鳥 | 分類:美文網摘 | 標簽:, ,
          • 個人創業的十個小竅門

              從當今社會經濟發展特點來看,人們的工作基本上可以如下三種類型:國家公務員、企業雇工人員、自己做老板。他們各有千秋;但是恐怕很多人都想自己做老板!但是誰都知道,老板有老板的難處,并非人人都能做老板,真正做一個賺錢的老板、做一個事業有成的老板是需要勤奮和智慧的。古人云:萬丈高樓平地起!任何事業都是從小到大,由點滴做起的;在不斷總結經驗、積累資金的過程中,慢慢發展起來的!萬事開頭難!下面我們在總結前人的經驗的基礎上,結合當代社會發展特點,總結出了:個人創業致富十大竅門!希望能對朋友們有所幫助!

              1、將創業資金數額減到最低。

              別舉債,別投下家庭儲蓄,成功機會只有20~30%的新事業,不值得你這樣冒險。你計劃的事業要由現有的構想和你個人才華及專長做起,而且只需要少許現金。

              2、學習銷售自己。

              身為小企業經營者,人們買的是你,不是你的產品。只要你知道如何銷售自己,初期投資并不需要準備大筆資金。開業三十天內,你就可以找到客戶,現金60天內就會進來,幫助推動業務成長。

              3、對客戶要大方。

              新事業不宜對顧客收費過高。以我的作法,甚至提供免費服務給顧客,讓他們知道我能做什么。就算后來沒有簽約,他們也會介紹其他付費客戶給我。有時,你得用小魚釣大魚。

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            作者:駑鳥 | 分類:美文網摘 | 標簽:, ,
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